㈱アドバンス経営 中田耕治のブログ

「優秀なリーダー」「伸びる社員」「伸ばす社長」について簡潔にお話しします。

企業体質の強化(物)

企業体質を強化するためには、「物(設備や機械)」の合理的と効率化が必要だ。 企業体質の構成要素の一つは「物」だが、この強化の方向とは「製品や生産やサービスの提供の効率性を、他社に比較して優れた状態に維持する」ことだ。 具体的にいえば、たとえ…

忙しくない(暇)と思おう

忙しさは能力に反比例する。 仕事量が多いから忙しいのではなく、能力がないから忙しいのだ。 したがって、「忙しい!忙しい!」と言っている人は、自分は能力がないと言っているようなものだ。 忙しいという言葉を通じて、本人は仕事量が多いと表現している…

「表裏一体の法則」で現状を観る

物事には、すべて「表」と「裏」がある。 「表」と「裏」というのは、ひとつの物事について正反対の一対の現象があるということだ。 たとえば明るさについては、「明るい」に対して「暗い」という正反対の一対の現象があり、身体の調子については、「健康」…

企業体質の強化のためには、「社員」が強化要素を「変化」させることが必要だ。 それでは経営資源で一番重要な「人」について企業体質の強化を考えてみる。 企業体質を強化するということは、企業体質を強い方向に「変化」させることだ。 そういった意味では…

前向きの改善からは感動が生まれる

受身の改善からは苦痛が生まれ、前向きの改善からは感動が生まれる。 もし受け身で改善をしていると自分で感じるのであれば、さっそく前向きの改善へ意識を切り替えよう。 受け身の改善は面白くないし、苦痛だ。 これに対して前向きの改善は希望があり、夢が…