経営コンサルタント 中田耕治のブログ

「伸びる社員」「伸ばす社長」「優秀なリーダー」について簡潔にお話しします。

日程計画を作ろう

 良いプロセスは、日程計画に落とし込んで行動に移してもらおう。

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 目標達成を予感できるプロセスができたら、具体的な日程計画を作成してもらうことだ。

 日程計画では、現実的に実行が可能なスケジュールであることが必要である。

 実行できるという自信が持てる計画を作ってもらい、社長はこの時点で計画を褒めて、社員に行動への動機づけを行うとベターだ。

 「褒める」ことは、社員の動機づけにとって非常に大切だ。