2021-09-08 日程計画を作ろう 伸ばす社長 良いプロセスは、日程計画に落とし込んで行動に移してもらおう。 目標達成を予感できるプロセスができたら、具体的な日程計画を作成してもらうことだ。 日程計画では、現実的に実行が可能なスケジュールであることが必要である。 実行できるという自信が持てる計画を作ってもらい、社長はこの時点で計画を褒めて、社員に行動への動機づけを行うとベターだ。 「褒める」ことは、社員の動機づけにとって非常に大切だ。