組織階層を短縮し、社長が聞く耳を持てば必要な情報は集まる
情報の縦ロスを防止するには、組織の階層を少なくすることが有効だ。
多くの企業は勤続年数を経た社員に役職を与えるために、多くの組織階層を作っている。
社長、副社長、専務、常務、本部長、部長、部長代理、課長、課長代理、係長、リーダーなどだ。
これだけ階層があれば、単純な情報も伝達の過程で異なった情報になってしまう。
組織階層を思い切って少なくしてみよう。
組織階層を短縮し、社長が聞く耳を持てば必要な情報は集まる
情報の縦ロスを防止するには、組織の階層を少なくすることが有効だ。
多くの企業は勤続年数を経た社員に役職を与えるために、多くの組織階層を作っている。
社長、副社長、専務、常務、本部長、部長、部長代理、課長、課長代理、係長、リーダーなどだ。
これだけ階層があれば、単純な情報も伝達の過程で異なった情報になってしまう。
組織階層を思い切って少なくしてみよう。